组织架构

 

  1.组织架构

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  2.部门介绍

   (1)办公室:负责日常办公;负责董事会、经营管理层日常工作;负责制定和完善各项内部管理制度;负责统筹协调、财务核算与管理、公文流转、保密机要、新闻宣传、行政后勤、档案管理、对外联络等工作。

   (2)综合业务部:中证法律服务中心调解网点和调解队伍管理的具体实施部门。主要负责工作站管理、调解员管理和案卷管理业务,同时协助进行数据分析和业务宣传,支持开展诉调对接等各项工作。

   (3)纠纷受理部:负责线上、线下渠道纠纷申请的登记、审核、转办工作;负责与各地法院的日常沟通对接工作,接收委托委派调解案件;负责投资者咨询热线的接听和投资者现场接待工作。

   (4)纠纷调解部: 负责建立健全中证法律服务中心相关调解制度规则,受中小投资者委托,调解中证法律服务中心以及工作站受理的证券期货纠纷,开展调解业务研究、探索调解机制创新,建立专业、高效的证券期货纠纷调解人才队伍。

   (5)损失核定部:是指中证法律服务中心以独立第三方专业机构身份,接受司法机关等主体委托,利用专业知识、专业损失计算系统,核定证券投资者损失,出具损失核定意见的司法辅助行为。


中证资本市场法律服务中心

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